校党委书记史百战到后勤管理处调研座谈

12月8日下午，校党委书记史百战带领组织部、人事处、校办、国资处负责人一行5人到后勤管理处（后勤服务集团）调研座谈。分管校领导副校长郑伟强及后勤管理处（后勤服务集团）班子成员、各科室负责人参加调研座谈会。史百战书记主持座谈会。

在座谈会上，校党委书记史百战就对后勤工作的调研通过看、听、查、评等方式，进行到今天的第三单元环节，也是第一次用这么长的时间了解、分析、研讨后勤工作，对学校后勤工作有了全面客观的了解，学校后勤将如何改革发展，来适应学校发展提出的新要求。

国资处处长李智慧首先在座谈会上发言，谈了自己对后勤工作调研看到和想到的，就车辆的管理、房屋的使用、环境的改善等方面提出了很好的意见和建议。

在会上，史书记讲话指出，高校后勤经历过几次改革的浪潮，在不断的探索中积累了许多好的经验和做法，近几年我们学校的后勤在现有的条件下，也发挥了有力的保障服务工作，做出了成绩。史书记讲话分三个部分：一、后勤工作取得的成绩和存在的问题。就后勤服务理念、全局意识、工作作风、工作机制等方面存在的问题提出了工作要求和改进措施。二、后勤工作面临的形势。从当前学校建设合格本科学校发展的新要求、后勤改革发展的新要求、校园经济对后勤工作的新要求三个方面，史书记谈了后勤工作在学校改革发展中的重要性，针对学校实际，亟待破解问题，创新工作，改变后勤管理处于应付性、消防式的保障服务，变被动为主动，靠科学的规范的管理把服务工作做到位。三、深化后勤改革，实现后勤快速发展。要把“四个再造”作为后勤改革的抓手，明确工作职责，细化工作流程，完善规章制度，优化内部构架。一是要强化改革意识，明晰发展目标。我们要树立一个目标，小机关、大实体的模式；实现两个提高：提高管理和经营水平，提高经济效益；塑造后勤品牌意识，打造和谐校园、文明校园、安全校园。二是要强化制度建设，提高管理水平。依靠制度来管理，靠制度来做事。要细化规章制度，严格管理，动态管理，保证制度的执行力。三是强化保障能力，提升服务水平。实行精细化管理，定置管理、QC管理；还针对服务方面、经营方面提出了“最方便原则”、“最快捷原则”、建立网格化管理体系等多条整改意见。史书记强调指出，要多措并举，强化后勤队伍建设。就干部队伍、职工队伍建设提出了新思路新措施，打破陈规和现状，打破身份界限，积极探索多元化职工队伍。要解放思想，加大改革，提高后勤竞争力。最后，史书记期望后勤职工通过不懈的努力，取得新成绩和新发展。

座谈会上，副校长郑伟强做总结并要求后勤全体职工要认真学习领会史书记对后勤调研的重要讲话精神，把史书记指出的宏观规划、微观的指导，后勤工作的具体经验，融入到我们的实际工作中，用敢于创新的精神为学校的改革发展保驾护航，为建设合格本科学校打牢坚实的服务保障工作。

（撰稿：凌毅  摄影：叶萌）